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國家能源集團召開三季度經濟運行分析會部署四季度工作

時間:[2019-10-16 ] 信息來源:國家能源投資集團有限責任公司
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  10月14日,國家能源集團公司召開2019年三季度經濟運行分析會,總結分析前三季度生產經營情況,部署四季度生產經營工作。集團公司黨組書記、董事長王祥喜主持會議并講話,集團公司領導張國厚、李東、米樹華、陳斌、王樹民結合分管工作分別提出工作要求。

  會議充分肯定集團公司前三季度生產經營工作。王祥喜指出,今年前三個季度,集團公司堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署,堅持“穩中求進”工作總基調,認真落實“六穩”要求,切實踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰略,實施“一個目標、三型五化、七個一流”發展戰略,突出重點,破難題、補短板,前三季度安全環保總體平穩,圓滿完成70周年國慶各項服務保障工作。精細化管理成效顯著,一體化運營協同高效,質量結構更加優化,重大風險得到有效防控,經營業績取得預期成果,巡視整改高標準推進,主題教育取得實效,深化改革不斷發力,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

  王祥喜要求,在總結成績的同時,要清醒認識面臨的困難和挑戰。當前,集團公司安全環保工作基礎還要鞏固,一體化運營尚有提升空間,經營風險不容忽視,科技創新能力有待提升,改革步伐需要進一步加快。為此,集團上下要切實增強憂患意識、機遇意識、改革意識和發展意識,以更加堅定的信心、更加拼搏的精神、更加務實的作風,采取更加有針對性的措施,積極應對,主動作為,全力決戰決勝四季度,確保完成全年各項目標任務。

  王祥喜強調,做好四季度生產經營工作意義重大。集團上下要深入學習貫徹習近平總書記在新中國成立70周年慶祝大會上的重要講話精神,堅定信心、奮發有為,既要立足當前,以決戰決勝的精神狀態,瞄準全年目標任務,統籌改革發展穩定各項工作,確保完成全年目標任務;又要著眼長遠,高起點謀劃明年工作,啟動編制“十四五”規劃,全面落實中央巡視和主題教育整改要求,推動企業可持續健康發展。當前,要重點抓好五項工作。一要著力增效益,確保全面完成國務院國資委各項考核指標。總結“百日會戰”經驗,打好“四季度生產運營攻堅戰”。優化一體化產業鏈銜接運行,做好迎峰度冬保供工作;加強關鍵指標管控,加強測算預警,優化績效考核體系;繼續壓降成本費用,加大治虧扭虧力度,加快推進廠辦大集體改制等工作,繼續推進民企清欠,做好明年煤炭訂貨和市場開拓工作。二要著力調結構,夯實高質量發展基礎。積極擴大有效投資,加大優質項目開發力度,加快有關煤礦證照辦理、項目核準、去產能驗收等工作;加大資本運作力度,繼續抓好精準扶貧,穩妥推進境外項目。三要著力強科技,提升自主創新能力。提升科研管理質量,繼續加大科技投入,堅持高起點、高標準推進重大項目研發;加強關鍵核心技術攻關,重點支持“卡脖子”、“短板”類技術及裝備的國產化研發;加快智慧企業建設,制定實施方案,完善技術規范,提升信息化水平。四要著力促改革,激發企業內生動力。抓住重點,打好組合拳,將世界一流示范企業建設、國有資本投資公司試點、重組整合等工作結合起來,統籌推進、相互促進;加快推動綜合性改革,繼續抓好“雙百行動”改革,推進混合所有制試點取得明顯成效;深化三項制度改革,推動實現“三能”,激發干事創業活力;穩妥推進區域煤電資產整合。五要著力防風險,確保安全環保穩定。夯實安全環保基礎,狠抓責任落實,繼續推行風險預控管理,加強安全生產標準化建設,加強在建工程管理、設備維護、外委隊伍管理、隱患排查整治和冬季保供防凍管理,確保萬無一失;提升環保工作質量,繼續實施三年行動計劃,開展重點問題排查整治,提前做好國家環保巡視迎檢工作;全面防控各類風險,筑牢不發生重大風險的底線。

  會上,戰略規劃部、財務部、公司治理部、產業協調部、科技部負責人作了工作匯報;有關產業中心、服務支持中心作了書面發言。

  國家能源集團公司有關總師、總助、總監,有關部門、中心負責人參加會議。

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